泰州网络公司靖江方园衡器小编认为任何一个企业如果不创新就会死掉，马云的阿里系的互联网的航空母舰，每天的进账的数亿计，照理说他可以躺着睡觉数钱，
　　
　　但是任何一个优秀的企业家都是有危机感的，马云一直想做社交，但是都是屡败屡战。
　　
　　如果说阿里旺旺的初衷只是在于便于买卖家交流，向前追溯阿里巴巴最早的社交路径探索是在收购中国雅虎时期。2008年10月13日，阿里巴巴全资收购中国雅虎，推出熟人交互平台“雅虎关系”，其基本模式是开放平台+生活服务+电子商务。
　　
　　关键词有两个：一是口碑分享，必须得承认，在这一点上“雅虎关系”很具前瞻性；另一个是“实名”，现在做个纯实名制的网站都很难，何况那时。过于超前的理念，加上收购整合带来的一系列问题，注定了“雅虎关系”的命运。一年之后，它因运营策略的调整正式停止了服务。
　　
　　2009年下半年，阿里巴巴又以“淘江湖系”SNS社区化尝试。淘江湖是首个淘宝之下的SNS产品，淘宝在其中加入了游戏模块，试图打造一个集娱乐休闲、网络购物、兴趣互动、经验交流为一体的社交网络，但效果很一般。
　　
　　2010年阿里巴巴重金投入50亿元打造淘江湖，但并未如愿增添产品的社交属性和用户粘性。淘江湖升级融合进了“我的淘宝”，增加了宝贝分享、好友日志等元素，淘宝还推出了应用“掌柜说”和“好友分享”。可惜这些产品都沦为商家的展示平台。
　　
　　同期的聚划算也可被划归至淘江湖系，如今如划算是个不错的促销平台，也没有建立出用户粘性和社交属性。
　　
　　“中移动，中石油，很了不起，但是我不佩服”。两年前，马云在一次员工大会上如是说。那时他刚参观过Facebook，他认为阿里巴巴可以更成功，回来他提出三件大事，第一件就是阿里巴巴必须SNS化，急切可见一斑。
　　
　　那时B2B和SNS相结合的社区化商务(S-commerce)，正席卷全球，电子商务被迫让位。Facebook在纳斯达克上市，市值高达千亿美元。为用户提供在线收藏和分享图片的社交服务网站Pinterest访问量暴涨，仅次于Twitter。国内出现了美丽说、蘑菇街等一堆战绩
　　
　　不俗的跟随者。B2C之中，凡客推出凡客达人，京东商城已经拥有全国最大的3C评论库。
　　
　　也是在那时，阿里巴巴首席战略官曾鸣对外提出，C2B可能引起电子商务颠覆式的变化。但前提是阿里巴巴必须具备社交属性，能将信息以“人”的形式整合出来。SNS成了马云心中最大的痛。另一大佬马化腾也在痛，社交上具有绝对优势的腾讯，在电子商务上的境遇与阿里巴巴社交类似，屡战屡败，却屡败屡战。
　　
　　之后急切的阿里巴巴体系内出现了类Pinterest产品的乱战。淘宝前后开发了5个同质化的产品，即爱逛街、哇哦、圈子、顽兔和一淘发现。淘宝对其倾注大量资源，爱逛街和顽兔被放置到首页左侧导航栏中。但两者的日均UV和同期美丽说、蘑菇街相比，只有不到三分之一。
　　
　　马云期待的另一个SNS机会是移动互联网。2011年阿里巴巴先后推出了“湖畔”和“来往”两款移动社交产品。前者是一款将话题分享给通讯录中特定好友群的SNS产品，后者类似Google+，关键词是“移动”、“生活化”、“熟人”。它的特色功能是“扎堆”，其形式介于“话
　　
　　题”和“圈子”之间，通过热门话题吸引熟人加入，扩大社交圈。可惜这两款熟人社交产品都没被用户熟知。
　　
　　2012年一直余音未了的传闻是，阿里巴巴在试图收购陌陌，最终没有成行。此次入股新浪微博，被认为是阿里巴巴对SNS的终极一搏。
　　
　　不过在内部，阿里巴巴对社交有了更清醒的认识。2013年4月淘宝掌门人语嫣明确指出：“淘宝不是一个SNS，也不需要自己做一款SNS工具，我们只想要SNS里面那些思想，去进化我们的运营”。而“淘宝一直不缺SNS基因”，因为体系内的评论，包括店铺星钻冠或者DSR都是用户向生态圈中贡献的信息。
　　
　　如今淘宝在进行内部生态化，曾鸣说，内部生态化之后，和外面边界越来越模糊，也许过三五年就变成外部开源，也就是说阿里巴巴会变成整个体系的“内网”。
　　
　　可见，被收购的新浪微博将是淘宝体系外的SNS路径。阿里巴巴也不会改变微博的媒体基因，因为上次阿里也是要改变雅虎中国的媒体基因，结果大家都知道了。